Nach Schule, Fachabitur und abgeschlossener kaufmännischer Berufsausbildung kam der erste große Veränderungssprung: Der Wechsel in eine für mich eher unbekannte Domäne – mitten rein in die IT und in die Führungsverantwortung.

Hier habe ich viele Veränderungs- und Changeprozesse umgesetzt, durchgeführt und mitgestaltet . Jeder Veränderungsprozess war die Chance neues zu lernen, Kompetenzen auszubauen und zu entwickeln und Verantwortung zu übernehmen. Nicht nur für das Projekt und für mich, sondern auch immer für die Menschen, die in diesem Prozess involviert waren – Mitarbeiter, Kollegen, Dienstleister und vor allem der Kunde, intern wie extern.

In den 15 Jahren Führungsverantwortung, die immer auch von Veränderungsprozessen geprägt waren, war es mir immer eine Herzensangelegenheit meine Mitarbeitenden zu fördern und zu fordern und gemeinsam, das gesteckte Ziel zu erreichen. Das Team gut durch turbulente Zeiten zu führen und dabei nie den einzelnen Menschen aus dem Auge zu verlieren.